协商会现场 徐汇区政协供图

在上海申花队主场——上海体育场外，一个“蓝色经济圈”在生长。
申花主场比赛日早上8点，上海体育场对面的飞洲国际广场尚未开门，众多蓝衣球迷已在申花专卖店外排队，等购当日比赛主场袖标。傍晚时分，体育场周边的餐饮店，被球迷染成“一片蓝”，卖饮料的店员，忙到顾不上抬头……
据统计，今年申花主场场均上座3.4万人，重大场次达4万人。每逢申花比赛，飞洲国际广场餐饮销售提升超过30%，徐家汇商圈消费也有显著增长。
球场、商场星罗棋布的“申花蓝”，让火热的赛娱经济具象化。7月17日，在与上海体育场一路之隔的徐汇区政协，召开了一场“依托赛娱经济，促进徐汇体育消费再升级”双月协商会，政协委员认为，做好“体育+”这篇文章，徐汇区有基础、有资源、有平台，需要在“供给”上多动脑筋、在“体验”上多下功夫，把更多赛事流量转化为消费增量。
一卡通小票根，引来体育消费新留量
“‘乒超’的球票太抢手，一出来就秒空！”协商会前，几位委员在“噶珊瑚”。
2024年12月30日至2025年1月1日，中国乒超联赛总决赛在上海体育馆举行，吸引5.5万名球迷前来。不少外地球迷拖着行李箱直奔赛场。赛后，球迷们涌入徐家汇购物用餐。
据统计，此次乒超总决赛票房总收入超过3000万元，3天内周边产品销售额近100万元。赛事期间，体育馆周边商场客流量翻倍。
办一场赛，火一座城。在委员们看来，无论是纸面上的数据，还是肉眼可见的“为一场赛赴一座城”的海量球迷，都揭示了赛事聚客效应对消费的巨大撬动作用。
在赛事引流方面，徐汇区不愁“引不到流”。徐家汇体育公园（万体汇）有上海申花队的主场——上海体育场，有上海久事大鲨鱼队的主场——上海体育馆，是上海国际马拉松赛的终点。源源不断的高质量赛事供给，让徐汇区有了做强赛娱经济的底气，也让不少委员表述了同一个观点：在做好“流量引入”的同时，徐汇区应更注重“留量经营”。
市政协委员、上海大学体育学院教授李燕表示，不少赛事引流效果显著，在流量留存率上，还有上升空间。她建议推出“赛娱消费一卡通”，实现积分兑换互通和跨场景优惠，通过串联消费场景、延长消费链条，激发消费者二次消费，使短期客流变长期客群。
“体育赛事大多是短期活动，靠体育赛事驱动的消费，缺乏黏性和持续性。”徐汇区政协委员、上海体育科学研究所研究员郑樊慧建议，在徐家汇常设体育主题区，打造覆盖“赛前”“赛中”“赛后”的全时域消费链条，吸引大众持续参与体育消费活动。
有委员调研发现，体育赛事结束后，周边生意最好的商店，除餐饮店外，便是运动品牌店、健身器材店，到处是“买完球衣撸个铁、拿着汉堡挑护腕”的现象。这为扩大体育消费提供了启示。徐汇区政协委员、露露乐蒙贸易（上海）有限公司政府事务总经理康泰提出，在赛事期间，引入体育品牌快闪店，设置运动体验区，以体育赛事热度带动体育消费增长。
“在票根经济助力下，一项赛事的终点，可以成为一项新消费的起点。”徐汇区政协委员、上海市足球协会副主席林毅建议，“体”和“商”合作设计“体育+”联名消费卡，消费者观赛后，只要凭借一纸票根，就能享受餐饮、购物、酒店的专属折扣。徐汇区政协委员、致公党徐汇区委主委金祺奇提出了“一张票根玩转徐汇”的想法：整合体育赛事、影剧院、展览馆、商业体等各方资源，推出“赛事+影展”联票，以满足消费者多样需求。
新技术新场景，解锁体育消费新玩法
赛事引流扩大了体育消费的边界，前沿科技的嵌入，则让体育消费解锁了多种新玩法。
5月31日，2025“燃GO徐汇”体育消费嘉年华在正大乐城拉开帷幕。在商场中庭的拳台上，两名“选手”激战正酣。橙狮体育发布的“AI运动影像系统”，通过4K高清捕捉技术，将“选手”的每一次出拳瞬间生成带有速度、力量、心率等数据的短视频,并扫码分享至社交平台，成为消费者瞩目的焦点。此外，商汤科技的“加练”智能训练系统、MetaSVS莓塔体育赛事的虚拟运动会、融梦科技的智慧体测，也吸引了众多市民打卡体验。
3天内，“燃GO徐汇”累计吸引近70家企业机构入场，活动整体人流突破10万人次。这场科技赋能的嘉年华，展示了当下体育消费需求的颗粒度：供给科技化、场景多元化。
徐汇区政协委员、每步科技（上海）有限公司 CEO马京伟表示，当前体育消费正从“功能导向”向“体验导向”转变，消费者对赛事活动的科技感、社交性、娱乐性提出了更高要求。建议以“体育+社交+科技”为核心要素，打造一批沉浸式、互动型的体育消费新场景。
金祺奇建议，提升新式体育项目与数字技术的融合度，引入更多新玩法、新场景，激发年轻人对体育消费的热情。他有个点子：结合“Z世代”对快闪、潮玩的消费偏好，在商业街区、学校周边、园区广场等高频流量点位，举办蹦床挑战、街头飞盘、乒乓快闪、VR 格斗等“新奇特”体育体验活动，让“Z世代”可以“即看即玩即晒”，实现“及时满足”。
“新技术可以让体育赛事更有体验感和吸引力，打破体育消费增长的边界。”徐汇区政协委员、阿迪达斯高级副总裁益晨旭说。去年，在FISE世界巡回赛上海站期间，西岸梦中心的极限运动嘉年华区域汇集了潮流、美食、音乐、二次元等领域的200多个品牌，5天累计接待观众5万人次。她建议打造FISE赛事“虚拟孪生场馆”，吸引更多粉丝沉浸式参与。
比起亲临现场，如今年轻观众更愿意在社交媒体上观看赛事片段，与知名运动员互动。不少委员认为，随着5G-A 网络商用与 VR/AR技术迭代，全球体育赛事已迈入沉浸式观赛新纪元。主办方可借助VR观赛技术，打造打造“虚拟观赛席”，为观众提供360度沉浸式观赛体验。同时，借助AI个性化推荐算法，为用户精准推送感兴趣的赛事片段、选手动态。
破壁垒增活力，构建体育消费新机制
赛娱经济属于“体育+”复合型经济形态。在委员看来，推动赛娱经济高质量发展，只靠简单的跨界和叠加是不够的，需要各方深度协同。
“赛娱经济的核心，在于打破产业壁垒。”徐汇区政协委员、上海天全信息科技有限公司董事长徐旭东建议，探索“体育+商业”“体育+文旅”“体育+教育”的深度融合路径，让体育消费从“单一运动”向“多元体验”延伸，进而打造区域协同的体育消费圈。
林毅认为，体育消费升级，需要体育、文化、旅游、商业、会展等多部门协同发力，实现“文体商旅展”的深度融合。例如，推动徐家汇体育公园的功能更加复合，除了举办球赛和演唱会外，再开发点新花样；推动社区运动场功能改造升级，在周边区域配套轻餐饮、咖啡吧，满足“老中青少”不同人群的消费需求，让运动场变身为人们社交休闲的“活力中心”。
赛娱经济的发展，离不开协同发力的支持体系。马京伟认为，随着赛娱经济日益走向多主体协同发展，应构建统一、高效的数据治理平台，推动赛事资源整合、服务流程优化和产业链协同，为产业发展注入新动能。金祺奇则提出，在政务服务中心设立体育项目专属窗口（体育产业服务柜台）实现审批、政策咨询、企业服务一口受理，提升项目落地效率。
赛娱经济的发展，还需要理顺经济逻辑、打通经济链条。徐汇区政协常委、上海西岸开发(集团)有限公司副总经理陈安达建议，针对体育产业“高投入、长周期、强外溢”的特性，构建“增量反哺”可持续发展机制，从年度体育消费、相关税收增量中按比例计提，专项用于赛事引进培育、体育人才培养、场馆硬件建设、本土企业孵化等，确保重点项目持续推进。
近期火出圈的“苏超”，为各地发展赛娱经济提供了现实样本。委员们认为，体育产业底蕴深厚、已成立赛娱经济联盟的徐汇，可为体育赋能城市发展提供“徐汇样本”。各方合力打造的覆盖全城、贯穿全年的体育消费盛宴，将为这座城市持续注入澎湃动能。