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攻玉策|从无奈等候到“抬杆即走”,宁夏回族自治区政协助推解决“停车难”
2025-12-17 09:36
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近日,在宁夏医科大学总医院停车场出口,银川市民王刚一进停车场就开始发愁:1920个车位,日均8000辆车进出,高峰期超过1.4万辆。排队出场时,车辆扫码也很耗时。“每次来医院,最怕的不是看病,是停车。”他苦笑着说。
这样的场景在银川并不少见。这座常住人口291万的城市,机动车保有量已达145万辆,而经营性停车场仅有1288处、泊位22.5万个。更棘手的是,这些停车场归属667个不同经营主体,支付方式五花八门。在医院、景区、商圈等重点区域,“一位难求”和“进得来、出不去”成了群众出行的心头堵。
转变的契机始于倾听,自治区政协将目光投向这个民生痛点。今年9月,自治区政协主席陈雍带领调研组走进公园停车场、新建立体停车楼等代表性场所。大家看到的不只是停车位紧缺,还有因经营主体多、支付平台杂、数据不互通等因素,市民离场时的无奈。而在招商银行智慧停车场,车辆却能10秒内无感通行。鲜明的对比让思路变得清晰,技术不是问题,整合才是关键。
10月29日,一场特别的“有事好商量”协商会在自治区政协召开。政府部门、医院负责人、商场运营者、技术企业、政协委员坐到了一起。
“医院每天车流量是普通商场的数倍,对系统稳定性要求极高。”宁夏医科大学总医院副院长魏振斌直言,“无感支付不是‘锦上添花’,是‘雪中送炭’。”他建议建立分层级技术标准,给重点单位区域配备“双回路”应急保障。
银川建发集团高级副总裁、宁夏阅彩商业集团有限公司总经理王宁君关注细节问题:“雨雪天车牌识别率下降怎么办?ETC和其他支付冲突怎么处理?”她建议构建统一识别标准与多源支付对账机制,降低环境干扰与重复扣费风险,建立城市级应急处理流程,建立“企业—政府—技术方”常态化对接机制,形成问题收集、优化、验证的闭环管理。
“ETC和无感支付虽好,但各系统不联通,如同一个停车场一个App,让便捷打了折扣。”银川市城市建设发展集团总经理魏祥的发言直击关键,“得建统一平台实现‘一次签约、全市通用’。”
中国银联宁夏分公司总经理王旭东提醒:“在推进便利的同时,必须筑牢数据安全防线,这关系到每位市民的切身利益。”
随着对话的深入,大家逐渐形成共识。银川市政府提出以重点区域为突破口的方案;企业思考如何开放接口、共建平台;委员们则从各自专业领域提出建议,有的关注技术标准统一,有的建议加大宣传引导。
相关部门的回应直接而具体。自治区发展改革委表示将支持智慧化改造项目争取专项资金;财政厅明确对符合条件的停车场开放专项债“绿色通道”;住房城乡建设部门计划在老旧小区改造中同步规划增建停车位;文旅部门力争年内实现4A级景区停车场无感支付全覆盖;宁夏交通建设投资集团将其自主研发的“E泊士”平台与银川顺泊公司形成网络对接。
随后,自治区政协形成《关于化解银川市“停车难、出行慢、易拥堵”问题的专报》,直送自治区党委、政府。报告提出三大路径:建统一平台、增停车供给、强协同治理。
近日,从银川市政府督查室传来最新统计数据:银川市属国企运行管理的280处经营性停车场,全部实现无感支付;招商银行通过招商一网通签约服务272处停车场、178家经营主体全部实现无感支付;宁夏交通建设投资集团服务的69处停车场、22家经营主体实现无感支付。
从政协委员实地调研到多方协商议事,从企业技术赋能到政府政策保障,这场围绕“抬杆即走”的民生实践,让银川城市治理更有温度。这正体现了协商民主对于改善民生的价值所在。
这样的场景在银川并不少见。这座常住人口291万的城市,机动车保有量已达145万辆,而经营性停车场仅有1288处、泊位22.5万个。更棘手的是,这些停车场归属667个不同经营主体,支付方式五花八门。在医院、景区、商圈等重点区域,“一位难求”和“进得来、出不去”成了群众出行的心头堵。
转变的契机始于倾听,自治区政协将目光投向这个民生痛点。今年9月,自治区政协主席陈雍带领调研组走进公园停车场、新建立体停车楼等代表性场所。大家看到的不只是停车位紧缺,还有因经营主体多、支付平台杂、数据不互通等因素,市民离场时的无奈。而在招商银行智慧停车场,车辆却能10秒内无感通行。鲜明的对比让思路变得清晰,技术不是问题,整合才是关键。
10月29日,一场特别的“有事好商量”协商会在自治区政协召开。政府部门、医院负责人、商场运营者、技术企业、政协委员坐到了一起。
“医院每天车流量是普通商场的数倍,对系统稳定性要求极高。”宁夏医科大学总医院副院长魏振斌直言,“无感支付不是‘锦上添花’,是‘雪中送炭’。”他建议建立分层级技术标准,给重点单位区域配备“双回路”应急保障。
银川建发集团高级副总裁、宁夏阅彩商业集团有限公司总经理王宁君关注细节问题:“雨雪天车牌识别率下降怎么办?ETC和其他支付冲突怎么处理?”她建议构建统一识别标准与多源支付对账机制,降低环境干扰与重复扣费风险,建立城市级应急处理流程,建立“企业—政府—技术方”常态化对接机制,形成问题收集、优化、验证的闭环管理。
“ETC和无感支付虽好,但各系统不联通,如同一个停车场一个App,让便捷打了折扣。”银川市城市建设发展集团总经理魏祥的发言直击关键,“得建统一平台实现‘一次签约、全市通用’。”
中国银联宁夏分公司总经理王旭东提醒:“在推进便利的同时,必须筑牢数据安全防线,这关系到每位市民的切身利益。”
随着对话的深入,大家逐渐形成共识。银川市政府提出以重点区域为突破口的方案;企业思考如何开放接口、共建平台;委员们则从各自专业领域提出建议,有的关注技术标准统一,有的建议加大宣传引导。
相关部门的回应直接而具体。自治区发展改革委表示将支持智慧化改造项目争取专项资金;财政厅明确对符合条件的停车场开放专项债“绿色通道”;住房城乡建设部门计划在老旧小区改造中同步规划增建停车位;文旅部门力争年内实现4A级景区停车场无感支付全覆盖;宁夏交通建设投资集团将其自主研发的“E泊士”平台与银川顺泊公司形成网络对接。
随后,自治区政协形成《关于化解银川市“停车难、出行慢、易拥堵”问题的专报》,直送自治区党委、政府。报告提出三大路径:建统一平台、增停车供给、强协同治理。
近日,从银川市政府督查室传来最新统计数据:银川市属国企运行管理的280处经营性停车场,全部实现无感支付;招商银行通过招商一网通签约服务272处停车场、178家经营主体全部实现无感支付;宁夏交通建设投资集团服务的69处停车场、22家经营主体实现无感支付。
从政协委员实地调研到多方协商议事,从企业技术赋能到政府政策保障,这场围绕“抬杆即走”的民生实践,让银川城市治理更有温度。这正体现了协商民主对于改善民生的价值所在。
责任编辑:施丹璐
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