上海市政协常委、民建市委专职副主委汪胜洋：感谢你的提问。我认为，对传统企业来说，冲击最大的应该是对“什么是好企业”的传统认知的冲击。我们经常把行业老大作为是好企业的榜样和标杆，但现在看来，不能盲目地去学习什么老大，而要向创新基因型企业学习。
这里引出一个概念——创新基因型企业。通过观察发现，当今世界可以简单地划分出两类企业：非创新基因型企业和创新基因型企业。非创新基因型企业从企业的规划图纸、生产流程、生产设备、生产工艺、生产流水线和产品质量标准基本都是“拿来的”，也就是由外部提供。这类企业缺乏在核心环节的话语权，只能在降低成本、构建渠道、提高售后服务等方面做文章。当市场饱和了，或者产业进入衰退期，它们便束手无策了。
创新基因型企业则不同，它们从诞生时刻起就充满了创新基因，最早的创新基因型企业是由创新引发的创业产生，这些企业对其所提供的产品或服务有独特的认识，这些认识不是“拿来的”，完全是企业内生的。它们往往拥有这些产品和服务的知识产权，在市场上拥有技术垄断权。当然也有些企业是在市场还没有充分发展阶段进入的，开始时依靠学习，后来逐步掌握了产业的核心秘诀，也拥有一些自主知识产权，逐步与最早的那些领头企业形成了行业的头部。这些企业，能够根据市场变化调整和改善生产的相关环节，始终站在产业的前沿，成为行业标杆和领军者。