民革党员徐波

从30多年前因为爱花而“误入”花卉行业开始，民革党员、上海虹桥花谷生态科技有限公司总经理徐波就把在这一行业做到极致当成目标。如今，他依然乐此不疲地忙于把自己个人的花香“小情怀”，做出利于地方发展、符合民生期盼的“大格局”。
改造“垃圾山”
在身边人看来，浸淫鲜花产业数十年的徐波是一个标准的“花痴”——这不仅是因为他对鲜花本身的痴迷，更是因为他对花卉产业如学者般的深入思索，以及对“海派花卉”辉煌的深深眷恋。
与欧美传统鲜花强国相比，包括上海在内，中国商品化的花卉产业起步都太晚了。改革开放后上海的花卉产业，起步于20世纪80年代。那时，花卉从业门槛低，硬件设施不佳，管理混乱。
20世纪90年代初，徐波开了他的第一家花店。那时，他每晚到永嘉路露天市场选花、采买，往往从半夜12点一直蹲点到凌晨2点。为了采购更多品种，他还直赴云南斗南花市，甚至到鲜花生产基地谈判、进货。这段经历，让他摸透了市场，在沪上鲜切花领域做出了自己的一方天地……世博会、APEC会议、进博会等重要场合的鲜花供应名单中，他经营的企业从未缺席。
接待访客时，徐波总喜欢亲自驾驶电瓶车，带客人们穿行于公司的花卉基地。当车子最终停在一处小山坡前，客人们就会听到徐波充满自豪地介绍：“这是我们的‘虹桥花谷之宝’，过去曾是垃圾山……”
2008年，有志于扩大企业规模的徐波，看中了青浦华新镇杨家庄的一个地块。地块面积不小，位置也不错，但中间戳着一个大“麻烦”：一座近30米高的垃圾山——这里，本是一个垃圾堆场。
旁人都觉得这是个麻烦，唯徐波独具慧眼。“先让土地‘活’过来，再谈改造。”徐波认为，“垃圾层腐殖质丰富，反而适合景观植物生长。”没用国家一分钱，他带领工人在山上覆土植绿，愣是把一座垃圾山变成了青山。
如今，这座昔日的垃圾山已种植了近万棵各品种的樱花以及近4万株绣球花。以此为中心，徐波打造出一个技术先进、品种多样的综合性苗木花卉生产基地，在上海业内知名度甚高；“虹桥花谷”，也借此成为行业领军企业之一。
在徐波的规划中，以曾经的“垃圾山”为基础，将形成“山顶露营观星、山下产业基地”的商文旅融合模式。尽管目前游客尚不能登顶露营，但规划图已细致入微：东侧铺设荧光步道，西侧架设玻璃观景台，山顶保留原始垃圾填埋剖面作为环保教育基地。
“2026年将开放星空帐篷区，但眼下需先养好根系。”徐波轻拍樱花树干，“生态修复急不得。”
打造“花卉产业综合体”
在员工眼中，徐波似乎是一个“矛盾体”——咫尺之遥的工地上机器轰鸣，却不影响他的办公室里秋虫轻鸣。这种“闲情与野心”并存的特质造就了他独特的敏锐，让他总能在政策与市场间捕捉到先机。
2023年，青浦区被列为上海市农村集体经营性建设用地入市改革试点区，杨家庄村一块13.5亩集体建设用地成功入市，以3246万元的总价成交，轰动一时。竞得出让地块的，就是上海虹桥花谷生态科技有限公司。
徐波计划用这块地打造长三角首个“花卉产业综合体”，集种植、展销、研发、休闲于一身：一楼至二楼联动“沪滇合作·云花入沪”项目；三楼设设计师共享办公区；四楼为花卉直播间；五楼建实时拍卖大厅；屋顶铺设光伏花园。
“土地政策的调整，更有利于农村资源与城市资本高效对接。”他指着沙盘说，“我们虹桥花谷要做花卉界里‘花漾生活的汇聚地’。”
之所以有这样的“大手笔”，是因为徐波对上海花卉产业发展有充足的底气——2020年12月25日，《上海市人民政府办公厅关于推进花卉产业高质量发展 服务高品质生活的意见》发布，为上海花卉产业发展作出了系统规划，也给徐波等花卉从业者注入了一针“强心剂”。
因其专业化与规模化，2024年8月，市政协农业和农村委员会、界别和地区工作委员会等单位联合开展“上海花卉产业发展情况”课题调研，把目光聚焦到了虹桥花谷。
“有无可能依托虹桥花谷，在上海打造一家具有世界影响力的国际花卉集散市场？”深入调研之后，上海市政协、云南省政协两地农业和农村委员会共同推动开展的“沪滇合作·云花入沪”项目，把虹桥花谷作为重要平台载体。
于是，在两地政协推动下，去年年底，依托两地资源的虹桥花谷“国际花卉交易集散中心”已正式开市。“上海国际化大都市产业经济发展导向和自身产业发展优势——这两方面的匹配，是我们最根本的发展坐标。”谈起未来发展，徐波成竹在胸。“我们将继续致力于建设国际化花卉服务平台，服务花卉流通和交易，铸造服务品牌，让上海花卉产业高质量发展全面服务城市高品质生活。”
尽管已在相关产业化领域走得够远，但徐波从未忘记自己所从事的事业最本真的“情怀”：让生活更美好。他常年聘请插花大师，还多次资助筹办市民海派插花花艺大赛。他说：“上海民革一直在呼吁‘花文化’，为的就是助力‘满足人民群众对美好生活的向往’。作为民革党员，我也会牢记这一使命，做一个美好生活的虔诚使者。”