对徐汇区政协委员、上海澳宏环境建设有限公司总经理侯义宏的采访，约在老沪闵路、淀浦河交叉口的一处建筑工地附近，那里有他的临时办公室。
“30多年前的上海，我们走进工地，不能穿皮鞋、运动鞋，也不能穿一般胶鞋，得穿高帮胶鞋，因为里面全是泥浆。后来施工技术改进了，工地环境就好多了。”在工地大门口碰头时，侯义宏对记者说。
30多年来，上海在城市建设飞速发展的进程中，不断改进工程管理，推行绿色施工、文明施工。侯义宏的个人奋斗和城市发展同频共振，这些年来，他一直致力于打造绿色施工企业，提升绿色施工水平，为城市绿色发展贡献绵力。
打造绿色施工企业

侯义宏在施工工地

侯义宏在安徽大别山革命老区出生，听着革命故事长大，自幼胸怀“奋斗改变命运”的信念。
1992年，20多岁的侯义宏来到上海，一头扎进工程建设领域，从运输工人做起，希望闯出一番事业。
20世纪90年代，上海进入“一年一个样，三年大变样”的城市建设高速发展时期，全市工地林立，机器轰鸣。与之相伴的，是一些工程现场“脏乱差”——泥浆横流，扬尘漫天，搅拌车轰鸣声大作，建筑垃圾乱倒乱放。侯义宏清楚记得，他刚到上海时，渣土车到处跑，建筑垃圾到处“装”“卸”，不少道路遭了殃。
也是打那时起，上海越来越重视文明施工，通过加强管理、改进工艺，减少扬尘污染和噪声污染。其中，随着《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》开始实施，上海建筑垃圾中转运输进入规范处置的轨道。
从“蹚泥吃灰”中走来的侯义宏有了一种感觉：未来的工程建设，会越来越绿色环保。随着经济的增长，这将是行业发展方向。
2001年，侯义宏创办上海宏安建设工程有限公司，从事基础施工、建筑渣土运输等。8年后，他成立了上海澳宏建设工程有限公司。他立志打造“绿色施工”企业，并从设备升级、作业管控、技术革新三个维度进行探索。
近年来，侯义宏的企业参与了一系列市、区重大项目建设，包括军工路、虹梅南路、银都路等越江隧道，这类项目建设，会产生大量泥浆、渣土，处置难度较大，稍有不慎，便会破坏生态环境和市容环境。从事渣土运输多年，侯义宏深知上海土质松软，施工中灌注桩泥浆产生量大，传统槽罐车泥浆运输成本高、卸点少、处置难。有鉴于此，他率先引进大盾构泥水工程泥浆源头干化设备，工程泥浆经干化后由工程车辆直接运输，提升了建筑垃圾的处置运输效率。
侯义宏的企业有100多辆运输车。为了防止车辆带泥上路、扬尘撒漏、造成扬尘污染，他投入100多万元，为企业配置大型车辆自动冲洗装置，并要求所有出场车辆必须冲洗干净，实行全程密闭运输。每辆车配备清洁工具包，并要求司机运输过程中发现车体脏污，哪怕耽误一些运输时间，也要找地方停车清洗。他还在码头等施工场地配备了防风抑尘墙、自动喷淋、环保雾炮等设施，并设置了扬尘噪声在线监测系统。
在推动企业绿色转型的过程中，为从源头上防控工程污染，侯义宏主动求变。鉴于传统燃油运输车噪音大、尾气排放高，2022年侯义宏在行业内率先引进10台新能源渣土运输车，噪音低、没尾气，这样能减少施工扰民和对环境的影响。
“企业肯定要算‘经济账’，但也要算‘环保账’。”侯义宏坦言，从短期看，新能源车投入成本更高，但从行业长远发展来看，绿色化、低碳化是大势所趋。采购新能源车，也是倒逼企业更新作业理念，带动整个作业流程向绿色环保升级。
“我们会继续向‘绿’而行。”侯义宏勾勒了企业未来的绿色布局：持续推进新能源施工作业装备的升级，扩大新能源运输车的占比。
关注员工子女成长

侯义宏在企业“暑期亲子游”活动现场

“这是工地未来的样子，看看，你们的爸爸妈妈有多棒！”在徐汇区北杨人工智能创新中心的展示大厅，侯义宏的一番介绍，让来自云南、贵州、四川、安徽、江苏等地的孩子们脸上有笑、眼中有光。
这是2023年侯义宏组织的企业“暑期亲子游”活动中的一幕。早在2013年，他就发起这个活动，并坚持了十多年。
澳宏公司的员工来自全国13个省市，他们远离家乡，忙碌在驾驶员、大型机械操作员、电工、焊工等各种岗位上，和孩子聚少离多。
“当年，我也是离家来上海打拼，很理解这种分离的滋味。”侯义宏说，通过和员工交流，他体会到，员工的家庭幸福感和安全生产工作息息相关，消除员工对家庭的后顾之忧，员工才能更安心地工作。
由此侯义宏发起企业“暑期亲子游”活动，以企业的名义，邀请职工家属、子女来沪，让他们团聚。企业免费提供14天的酒店住宿和餐饮，开展各类活动。
在2023年的“暑期亲子游”活动中，在北杨人工智能创新中心的建设工地上，孩子们睁大眼睛，看着爸爸们开着挖掘机和重型工程运输车，展现精湛施工技巧。在北杨华发党群服务中心“生活盒子”，孩子们走进社区食堂品尝上海本地小吃，在图书角翻阅儿童绘本。晚上，孩子们和爸爸妈妈们一起登上浦江游船，在凉爽的江风中，一家人边聊天边欣赏浦江两岸美景。
“通过参加活动，孩子看到了父母为之奋斗的城市，看到了父母为之奉献的事业。”侯义宏说，安排这些项目，既是为了让全家人一起过暑假，也是想让孩子感受到父母在外拼搏的艰辛，希望孩子们在老家好好学习，多和父母打电话、连视频。
在游览浦江时，侯义宏花钱包下一艘游船，让各地的孩子逐一登台，表演节目，展现才艺。他为孩子们的表演竖起大拇指。“哪怕孩子上台简单亮个相、讲几句，我们都会给予奖励。”侯义宏说，这些留守儿童比较缺乏自信，给予小小的奖励，为的是推他们一把，让他们敢于展现自我、提升自信。
十多年来，“暑期亲子游”活动总共邀请了2000多人次来上海。侯义宏希望，他的企业不只是上班谋生的地方，更是一个有温情的“大家庭”。
除了企业管理者外，侯义宏还有一个身份——徐汇区总商会副会长。在他的带动下，越来越多的企业、单位、爱心人士加入关心“小候鸟”的行列。他们或邀请孩子们来上海参观，或结合专业特长为孩子们授课，或为孩子们准备了纪念礼物。爱心在企业间流淌传递，侯义宏推动的徐汇区工商联“情系城市建设者 同心‘汇爱小候鸟’”项目，也获评了“上海市工商联理想信念教育特色工作”。
把脉建设行业痛点难点

侯义宏在徐汇区政协会议上发言

2012年，侯义宏有了新身份：徐汇区政协委员。至今，他已连任三届区政协委员，交出沉甸甸的履职答卷：提交55件提案，其中多件被“解决或采纳”；报送249篇社情民意信息，其中多篇被采用。他也被评为徐汇政协“反映社情民意信息工作先进个人”“反映社情民意信息工作十佳委员”。
侯义宏在施工行业干了30多年，对行业发展的痛点、难点、需求有较深的了解。平时，他喜欢和员工聊家常，他的微信号、手机号向所有员工公开，通过这个窗口，他对大家的急难愁盼也有一定了解。这些成为他参政议政的灵感来源。
平时，他把企业日常经营授权给管理团队，这让他能匀出时间参加政协履职活动，撰写提案和社情民意信息。
侯义宏曾参与徐汇滨江建设，熟悉黄浦江航道特性、船舶航行规律，常年关注徐汇滨江的发展动态。他发现，在周末和节假日，徐汇滨江亲水平台上人流密集，一旦有船舶撞击岸线，很容易造成设施坠落和人员坠落。凭借长期耕耘工程建设领域的专业眼光，他发现滨江多元业态背后存在一些消防安全隐患。他决定写一件提案，并多次和市政协委员石威赴徐汇滨江调研，查看岸线设施、人流分布、应急保障等情况，积累一手资料。两位政协委员广泛征求相关部门、企业、游客的意见，反复梳理问题、论证对策。最终，他们在今年年初的徐汇区政协全会上提交了“关于解决本市滨江滨水集聚区安全问题的提案”，建议完善应急处置机制，为徐汇滨江系上一道“安全带”。
这件提案，得到徐汇区应急局、上海海事局等部门的重视。“这件提案很专业，一看就是侯委员写的。”在区政协提案办理会上，承办单位负责人当面给侯义宏点赞。在各部门协力推进下，沿着徐汇滨江的滨水公共空间，一个全方位、立体化的防护网络正在逐步建立。
施工问题也是侯义宏关注的重点。2024年，他提交《关于当前全市渣土处置问题的相关建议》，为渣土管理政策优化提供参考。他提交的《关于进一步加强加大本市建筑垃圾资源化利用的建议》，还被市政协采用，助力建筑垃圾从“末端治理”向“源头减量、资源化利用”转变。他提出《关于优化道路施工，防治扬尘污染的建议》，助力徐汇区部分路段提升扬尘治理水平。

侯义宏接受小记者采访

作为一名企业家，侯义宏深知企业发展的关键是优化区域营商环境。他撰写并提交了《关于促进徐汇区民营经济持续健康发展的建议》《持续优化营商环境 推动企业高质量发展》《关于推动“专新特精”中小企业发展的建议》《关于以新一轮综合改革试点为契机、稳定民营企业发展预期的建议》等建言，为民企发声。
作为一名居民，他很关心“一老一小”的问题。针对养老服务，他围绕加快建设家庭照护床位、开展个性化适老化改造、推进“居室适老化改造服务”等提出建言。针对幼儿照护，他围绕加快建设儿童友好型社区、完善公立幼托机构硬件设施、完善学生心理健康主动干预机制等提出建言。
侯义宏用两个字概括自己的履职动力——“反哺”。“我的企业在徐汇成长，我的事业在徐汇发展。对这片给了我很多的热土，我理应回馈它。”
受访者 供图