吴复民，新华社高级记者，九届市政协委员，九届、十届上海市政协经济委员会副主任，上海国企改革探索和实践亲历者。听吴复民讲述上海国企改革的故事，可谓荡气回肠。现录数则，管窥其神。
“给我不参加试点的权力”
1979年六七月间，扩大企业经营管理自主权试点启动，一位试点企业厂长抱怨：“不是扩大企业的自主权吗？最好先给我一个‘权’，让我有权不参加试点。”吴复民随即深入该企业调研，发现国家在扩权试点方案设计上存在诸多问题，如“鞭打快牛、保护后进”，使先进企业吃亏；“一刀切”造成企业“苦乐不均”。1979年9月1日，吴复民发内参报送党中央、国务院。一周之后，中央领导作长篇批示，社会反响强烈，随后相关政策得到调整。
支柱企业成改革试点
1992年6月20日，“七五”计划特大项目——位于金山的上海石化建成投产。因体制机制障碍，投产之后即陷入经营困境。上海石化大胆酝酿改革方案：对企业进行股份制改造。吴复民花力气采写调查报告，详尽地反映了光鲜成就背后企业的种种苦涩，指出上海石化只有进行股份制改革，企业才能尽快摆脱困境。报告受到国务院领导高度重视，1992年9月9日，国家正式批准上海石化总厂进行股份制试点，这是全国首家参与试点的特大型企业。
“壮士断腕”也温情脉脉
20世纪90年代，国企改革普遍遭遇的难题是：人到哪里去。对下岗职工，上海没有向社会一推了之，而是设计了一个再就业的“温馨模式”：由政府支持、社会资助、企业参与，在企业之外构建社会中介组织“再就业服务中心”，帮助下岗职工再就业。对这项“民心工程”，吴复民极为敏感。1996年6月21日，她一口气采写两篇内参，详述上海解决下岗职工再就业的思路和对策，立即引起党中央、国务院领导重视，对上海的探索给予充分肯定，并要求在试点的基础上扩大试点，形成完整经验向全国推广。