6月以来，全球艺术市场最轰动的新闻莫过于已经上市31年的苏富比拍卖以37亿美元易主、退市、私有化的消息。全资买下这个拍卖行业国际巨头的是位列法国富豪第九位、世界富豪榜163位(2019年统计)、拥有94亿美元身价的法国电信、媒体大亨帕特里克·德拉希。当前，这位欧洲电信巨头Altice的创始人似乎正在与华为积极探讨5G合作。而对于自己的这次大手笔，他自述为“一个艺术爱好收藏者、一个苏富比崇拜者出于个人和家庭投资目的的决定”。 从投资艺术品，到投资拍卖行。巨型企业和资产持有人的艺术“跨界”脚步越来越大，比如Gucci母公司买下佳士得拍卖、LV集团买下菲利普斯拍卖，足见文化艺术市场的吸引力和生财能力。而随着这次私有化，苏富比的第一大股东——中国泰康保险集团也赚得钵满盆流，其2016至今持有的793万余股以每股攀升近27美元的增幅得以收购，3年时间便收获账面总盈利约13.7亿元人民币。6月19日晚，苏富比在伦敦举行了被私有化收购之后的首场拍卖会。
不过，对于这次收购的影响，市场各方所持观点各不相同。苏富比CEO塔德·史密斯表示：“这将为苏富比提供一个机会：在更灵活的私人环境下加快运作过去几年已经成功的增长方案。”但也有不少人为这种灵活性感到担忧，他们认为，“失去了苏富比这只公开交易的经济领头羊，艺术拍卖行业的公开透明之路将更加艰难。”
苏富比的私有化之路接下来将怎么走？在众多资讯中，有一点我觉得格外值得关注。虽然德拉希表示他的投资是基于“非常长远的目光”，公司战略在短期内不会发生任何变化。但他同时提到将在数字业务方面投入更多资金、并且将会发展在线拍卖业务吸引并且迎合新兴消费人群和潜在消费人群。
其实，早在2014年苏富比就曾有意与eBay共同开发网络竞拍平台，从其活跃买家中挖掘新进藏家，而2017年起，苏富比的线上拍卖更有出彩成绩，当年其线上成交额足足翻2016年一倍，线上拍品数也占到总量的四分之一。2018年，其网上交易更达到2.204亿美元，同比增长24%，网上竞拍人数增长107%。此外，艺术品数据工具Thread Genius、装饰艺术市场Viyet两大线上平台也先后被苏富比收归线上部队。如今，苏富比由电信媒体巨头掌控，内部的结构性调整多多少少必然会发生，而最关键的变换很可能出现在数字营销部分。
实际上，艺术品互联网+在国际、甚至国内都早已经不算一个新课题了。最近这几年，国内也有很多画廊、拍卖公司在网络上开设交易，有很多艺术品公司开设公众号网页。但看似积极热闹的背后其实或多或少都碰到了方方面面的问题，也各有不同结局。
其实大约10年前，一些朋友开始在电商、在互联网里赚得第一桶金时，就曾极力推荐我去参与艺术品的电商平台。那时候，对于艺术品市场适不适合走互联网渠道？我心里并不确定。身边大多数的老藏家朋友也表示，从一个购买者的角度来看待，如果要花钱、甚至是花一笔不小的钱购置一件艺术品，一定是希望能够亲眼看到、甚至是上上手。那时候不少购物频道也试水般的推出了一些艺术品商品，老实说，品质很差，对此我是比较排斥的。
我认为，中国目前要谈艺术品与互联网，首先必须正视一些问题。虽然艺术互联网的呼声很高、前景很棒，但当下，中国艺术品市场本身还存在诸多瓶颈，且不少迅速投身艺术品互联网领域的人士实属艺术专业之门外汉。想要一气呵成搭建艺术品电商平台，并非易事，也并非实事。而且，互联网的快速加入无疑会把这种不成熟的现状扩散的更为严峻。同时艺术品和互联网之间还存在太多的行业壁垒，艺术品的在线支付系统和担保能力、包装运输、真伪鉴定和买卖双方的诚信等等，这些问题在实体中都尚未周全，就更不用提在互联网下成倍增长的风险了。而这，对于艺术与互联网的结合发展是有阻碍的。如果仅仅是把互联网当做一个销售平台，通过精明的宣传和营销手段赚取利益，我认为这样的目光是短浅的。艺术品交易长久的本质是足够的专业和诚信。什么是专业，怎么做到诚信？这就需要对于艺术家、艺术作品有充分了解与选择、对于资料有辨识、归纳、和及时补充更新的能力。因此，艺术品电商板块最大的成功并不是能吸引多少新的艺术爱好者、收藏者，而是谁能将传统藏家收归囊下，做到这一点的平台，无疑将成为真正壮大的赢家。
虽然待解决的问题仍不少，不过，既然艺术品和互联网的同道之路已经开启，我们还是期望，能看见它真正的发芽、茁壮，因为当艺术品电商成熟之时，相信数据营销时代也为艺术品市场大繁荣打开新纪元。